Editorial

 

 

 

UN HUMILDE APORTE DE BRUJILDA...........

 

Hace largo tiempo que vengo observando y escuchando  que muchísima gente no esta conforme y quieren aportar ideas para mejorar el Certamen Argentino de Motociclismo.

La mayoría, independiente de sus actividades personales, desean ayudar, para que se puedan enfrentar situaciones sociales nuevas, cotidianas, con respuestas apropiadas.

La incorporación de esta gente puede contribuir al desarrollo, si es que tienen en cuenta todo aquello que les interesa a los pilotos, tomándolo como objetivo principal.

Me permito sugerirles que sería importante que tengan en cuenta características esenciales como:

-Necesidades individuales y grupales que deberían satisfacerse

-El proyecto exige un medio natural, de ahí que algunas de sus pautas de realización deberían surgir según las circunstancias inmediatas de la realidad de los clubes

-Para encarar el proyecto las personas que se agrupen lo deben hacer solo guiadas por el interés común del mejoramiento  a fin de realizar acciones que tiendan al logro de los objetivos fijados. Por eso la tarea debería ser muy amplia y globalizadora.

El proyecto puede ser de corto o largo alcance. Lo importante es que nunca decaiga el interés.

Regional, clubes, pilotos,  preparadores, allegados, ex pilotos, ex dirigentes, etc., pueden y deben trabajar en la realización de un proyecto común.

 

Según “ Miss Krackowzer”  ( una de las mayores autoridades en materia de selección de problemas y elaboración de proyectos )  las bases para la selección del problema o los problemas  y la elaboración del proyecto que dé respuesta a las necesidades que se planteen  son las siguientes:

 

¿Interesa el tema a la mayoría?

¿Tiene valor suficiente para que las personas realicen una contribución definida para el desenvolvimiento  del grupo?

¿Se abren nuevos horizontes de donde surjan el o los problemas a resolver y por lo tanto   las acciones a realizar?

¿Ayuda a aclarar alguna fase de las experiencias anteriores que valga la pena sea  

 conservada, aunque temporalmente?

¿Sirve para aumentar gradualmente el interés de los pilotos por participar?

¿Se le podrá dar la solución a los problemas que se detecten en un tiempo determinado?   

 

Después de analizar y pensar lo más arriba señalado es necesario identificar las necesidades, problemas, dentro del contexto, para que quienes se involucren desarrollen acciones que tiendan al buen desarrollo del objetivo que se propongan.

Todo problema es una necesidad. Un proyecto tiene por objetivo  elaborar acciones para la búsqueda y diseño de una solución para el problema en cuestión.

Para actuar es necesario conocer y los que deben conocer bien las necesidades son los que van a actuar. Por lo tanto quienes participen deben dejar de lado apetencias e intereses personales y deben ponerse a trabajar para identificar necesidades y problemas situándolos dentro del contexto correspondiente.

 

Para definir el problema nos podemos hacer infinidades de preguntas me permito mencionar algunas a modo de guía:

-¿Cuáles son las condiciones o necesidades que dan idea al problema?

-¿Para quién existe el problema y quién lo percibe?

-¿El problema es prioritario? ¿Para quién? ¿Con que criterio?

-¿Qué niveles de comprensión del problema tienen los que lo padecen?

-¿Cuáles son los antecedentes y acontecimientos que originaron el problema?

-¿Están todos los aspectos del problema claramente identificados y analizados?

-¿Cuál es la influencia y relevancia de cada uno de ellos?

-¿Cómo interactúan? ¿Existe suficiente información para enfocar el problema  racionalmente?

 

El problema surgirá  a  partir del análisis de datos recogidos Los intervinientes tomarán contacto con la realidad que es el propósito inicial al que le deberán dar solución. Esto significa

que deberán investigar para descubrir las respuestas al problema.

En esa búsqueda se enfrentarán con diversos obstáculos que requerirán cierto esfuerzo ya que el problema no será resuelto simplemente.

Solo teniendo clara la problemática más global se podrá  decidir cómo resolverla en este caso se descubrirá lo que hace falta hacer

 

Sería interesante la elaboración de un proyecto de trabajo el que podría basarse en la siguiente guía:

 

DENOMINACION DEL PROYECTO – INDICANDO SINTETICAMENTE QUE SE QUIERE HACER

DESCRIPCION DEL PROYECTO    – LO QUE SE PRETENDE REALIZAR –

JUSTIFICACION                              - EXPLICAR EL PROBLEMA Y LO PROPÙESTO PARA SU SOLUCION

OBJETIVO

INSTITUCION                                  - SE INDICARA LO QUE TIENE RELACION CON LO QUE SE QUIERE

                                                            RESOLVER

ACTIVIDADES                           - CRITERIOS  A TENER EN CUENTA PARA PLANIFICARLAS –    

                                                         ESTADISTICAS – PORCENTAJES – INFORMACION GRAL.

INSUMOS                                 – RECURSOS HUMANOS –MATERIALES –TECNICOS – FINANCIEROS –

EVALUACION  EN PROCESO

 

Mucho se suele decir del funcionamiento de tal o cual institución, Las visiones, miradas, análisis y comentarios surgen desde una multiplicidad de enfoques e intencionalidades diversas, por lo que intento aportar técnicas y recursos para arribar a  la o las problemáticas existentes y su posterior solución

La sensación de que la labor debe hacerse a conciencia y  el deseo que  permanezcan de algún modo todos unidos para el logro del objetivo que propongan y nuestra constante vocación de transmitir han hecho posible que escribiera el presente artículo

Ojala que la lectura del mismo sirva para enriquecer la tarea de todos aquellos que creen que pueden ser felices trabajando con el otro, creando juntos, brindándose y compartiendo para el bien del Certamen Argentino de Motociclismo.

 

 

*                   Brujilda

 

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